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HR 컨설팅을 통하여 고객은 급변하는 기업환경의 변화 속에서 조직의 경쟁력을 높이고 지속적인 성장을 위한 중요자본으로 부각된 인적자원의 전략적 운영을 위해 기업문화 구축, 조직구조 재설계, 과업수행 프로세스 확립 그리고 인재경영 철학을 수립할 수 있습니다.

조직·인사부문에 대한 글로벌 수준의 최신 선진 트랜드 습득과 확산 노하우, 발전을 위해 함께 해오면서 갖춘 국내 기업 내·외부 환경에 대한 이해, 인재경영에 관련된 다양한 최고의 국내외 네트워크와 전문 컨설턴트 Pool 등을 기반으로 한 노무법인 상생만의 인재경영 솔루션을 접해보시기 바랍니다.
 
급변하는 기업환경의 변화 속에서 조직의 목표에 부합하는 우수한 인재의 관리·양성은 조직의 새로운 성장 기회를 제공하고 지속 가능한 경쟁력의 원천이 됩니다.

이제 인적자원 관리는 내부 운영상의 문제점에 따른 개선차원이 아니라 조직의 전략목표 달성과 연계한 조직의 변화, 성과 중심의 제도혁신 그리고 지속적인 인재의 양성·관리차원에서 추진되어야 합니다. 또한, 조직의 혁신에 있어서 법률 저촉사항이나 환경의 변화 등 외부 환경에도 부합하여야 합니다.
 
(1) 전사 전략과 연계된 인사제도 수립
노무법인 상생의 컨설팅 전문가들은 조직 구성원에 대한 인사관리 업무에 국한하지 않고 조직의 전체적인 목표(비전/전략)를 달성하기 위해 기업문화를 기반으로 조직구조, 프로세스 그리고 인재경영 체계를 구축하는 것을 프레임으로 하여 조직·인사 컨설팅 사업을 수행하고 있습니다.
 
(2) 인재경영 체계 구축
총체적인 HR전략과 인재상의 수립에서부터 전략적 조직구조의 재설계, 직무성과를 중심으로 한 채용·배치전환·개발교육·평가·보상·유지·퇴직까지 인사의 모든 부문의 혁신, 그리고 교육을 포함한 역량중심의 인적자본 개발 등 실제 실행과 추진을 전제로 한 활동 중심의 조직전략에 집중하여 조직과 인재경영의 모듈별 프로그램을 제공하고 있습니다.
 
(1) HR전략수립
비즈니스파트너로서 기업의 경영전략 달성 위한 HR전략 도출
중장기 Mission과 단계별 세부 실행과제 도출
 
(2) 핵심인재관리
핵심인재를 선발/유지, 모티베이션 위한 제반 관리체계 설계
 
(3) 성과관리제도
조직성과관리 : 집단 성과가 체계적으로 관리됨으로써 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구축
개인성과관리 : 개인의 성과달성과 직원육성 및 개발을 극대화하기 위한 관리방안으로 목표관리제도(MBO)와
   육성형 성과관리제도를 중심으로 구축
 
(4) 직무관리제도
직무중심의 인사관리를 구현하기 위한 직무관리 제도 설계
직무분류 후 각 직무별 적합직무기술서(customized job profile)를 작성한 후, 직무관리 관리체계를 구축함으로써
   내외부 환경변화에 대응한 직무관리 제도 설계
 
(5) 보상제도 설계
직무, 역량, 역할 등 고객사의 현황과 정서에 맞는 보상제도 설게
고객사의 정서와 토양을 사전에 파악하여, 이를 반영한 제도 설계
 
(6) CDP
다양한 경력경로 모델을 통해 직무별 경력을 수평적, 수직적으로 개발
 
(1) 공기업 선진화 컨설팅
인사제도 부문 컨설팅: 정부 국정 운영 방향에 부합한 인사제도 개선 방안으로, 연봉제 도입, 성과급제 도입 등이
   주요 모듈로 구성됨
노사관계 선진화 부문 컨설팅: 상생의 노사관계 달성을 위한 노사전략 수립, 집단적/ 개별적 커뮤니케이션 툴 개발,
   노사간 합리성 유지를 위한 로드맵 구축
 
(2) 기타 Customized 컨설팅
하도급 관계에 대한 운영 리스크 진단 및 제도 개선
현행 인사제도 문제점 발굴 및 개선방안 수립
기타 법률환경 변화에 따른 전략수립
 
<2013년>

- 노사발전재단-
중소기업고용구조개선지원사업((주)닥터스,(주)마산푸드,(주)이글벳,희성피엠텍(주),(주)진양화학
내일희망일터혁신(장시간근로개선-교대제 설계,희성피엠텍(주))
  (장시간근로개선-생산성향상, ㈜진양화학)
노사협력활성화 지원사업((주)국대에프앤비,(주)제일관광)
적극적 고용개선조치(AA)(양성 평등컨설팅,(한국보안시스템,한성기업(주))

- 중소기업청 -
비즈니스지원단 현장클리닉(주)코아시스템외 18개 회사

- 경기도 중소기업지원센터 -
가족친화경영컨설팅((주)닥터스)

- 민간업체 -
청원경찰 인사제도 및 임금체계 개선 용역(여수광양항만공사)
비정규직 관리제도 개선(그랜드 하얏트호텔)
보상체계개선 컨설팅((주)미리내캠프)
단체교섭컨설팅((주)유성티엔에스, 이레산업(주),엘브이엠에치코스메틱(유))
인사노무제도개선 컨설팅(박준뷰티랩외 20개사)
노무진단 컨설팅((주)열린기술외 10개사)
사규규정집 제정 컨설팅((주)피닉스엔덕수외 10개사)
 
<2012년>
부품 및 장비 협력사 적법도급수준 및 인사노무관리 수준 진단 컨설팅(현대글로비스, 2012년)
단체협약 분석 및 임금교섭관행 개선방안 연구(한국지하철공사, 2012년)
단체협약 분석 및 임금교섭관행 개선방안 연구(SH공사, 2012년)
26개 시설관리업체 인력통합 및 임금체계 개선(인천시설관리공단, 2012년)
R&D 전략기획단 전문위원 운영방안 검토(지식경제부, 2012년)
정기상여금 등 각종 수당의 합리적 운영방안(한국와이퍼, 2012년)
30개사 인사관련 규정정비 및 포괄임금제 설계(중랑상공회의소, 2012년)
 
<2011년>
노동관계법령 점검 수준진단 및 연봉제 운영 개선(MK Chem&Tec, 2011년)
20개사 인사관련 규정정비 및 포괄임금제 설계(안산상공회의소, 2011년)
협력사 인사노무관리 지원방안(대덕GDS, 2011년)
노동관계법령 점검 수준진단 및 생산직 임금체계 개선(이화글로텍, 2011년)
복수노조 대응전략 수립 및 임금체계 재설계(포스코사회적기업 송도SE, 2011년)
ISO26000 자가진단 프로젝트(한국수력원자력, 2011년)
복수노조 대응전략 수립(태양금속, 2011년)
직무분석 및 위장도급/직종별 임금체계 개선(사옥관리C사, 2011년)
복수노조관련 병원노무관리 지침수립(대한병원협회, 2011년)
 
- 내일희망 일터혁신 지원사업 : 장시간 근로개선, 임금직무 체계개선, 소규모사업장 노사협력 활성화
- 적극적 고용개선조치 지원사업 : 양성평등 컨설팅
- 중소기업고용구조개선 지원사업(II유형) : 인사노무관리,직무분석·기술서,평가제도, 보상 제도,교육훈련제도,조직문화개선
 
- 현장클리닉 등 컨설팅
 
- 기업애로지원컨설팅 등