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노사문제에 비정상적인 관행과 성과에 따르지 않은 일방적 경영성과 배분, 대립적 노사관계 문화 확산으로 인하여 노사관계가 악화되는 경우가 많습니다. 이러한 노사과계의 비정상적인 요구와 회사의 유연한 대응 부족은 기업의 경쟁력을 악화 시키는 주요한 원인입니다.
 

노사관계 이슈와 현안문제 비교 검토, 비합리적 관행의 정상화
노사협의회 활성화, 참여와 생산성 향상 중심의 노사관계로 전환
기업의 조직혁신, 지속적인 피드백으로 조직문화의 정착